让企业管理这么轻松的方法,为什么现在才知道?

2021-12-01


相信没有企业管理者不希望员工积极主动、团队目标一致、工作齐心协力吧?

 

但事实上,仍然有很多企业面临着管理问题并在不断探索新的管理方式。这时候,目标管理成为了一剂“良药”。目标管理在企业中越来越火的最大原因在于它能使团队方向明确,有利于整个团队的思想、行动统一,是企业提高工作效率、实现快速发展的有效手段之一。

 

在目标管理中,企业目标可分为战略目标、经营目标、人才发展目标等。将企业目标自上而下进行分解,各业务负责部门自下而上进行目标对标,使企业目标的贯彻执行建立在团队成员的主动性、积极性的基础上,从而激活团队,使团队齐心协力完成目标。

 

越来越多企业逐步探索目标管理,但是仍然在实践过程中遇到困难。目标管理源于西方,在中国存在“水土不服”的问题,所以针对这样的现状,明树云aPaaS低代码平台凭借其独特的功能优势,并结合中国企业的特点,专门定制目标管理系统,实现其强大的功能作用。

 

当然,明树云aPaaS低代码平台的强大可不止于此,点击这里:四周年 | 明树云aPaaS低代码平台上线!带你全面了解这位“技术大咖”。

 

接下来,就带大家解开目标管理应用的“神秘面纱”吧!

 

 

1、目标管理通用格式——格式创新、复用高效

 

目标管理是由“目标”与“成果”组成,企业、部门、员工都需要填写相关内容,因此可以使用「资源库」功能存储通用格式,从而实现一次搭建,多处使用。我们以每个季度4个目标、每个目标对应4个成果为例,在资源库搭建一张目标管理级联表格。

 

图1 目标管理级联表格

 

2、表单存储数据——灵活搭建、个性化服务

 

每个季度企业、部门、员工都需要填写目标管理,因此需要为三个角色搭建三张工作表单来存储数据。工作表单可直接引用在「资源库」搭建的目标管理级联表格(图1),再根据各角色的特点进行调整。例如,对于部门和员工来讲,可以通过为目标关键成果设置权重,然后根据完成情况评估完成率。

 

图2 企业目标管理

 

图3 部门目标管理

 

图4 员工目标管理

 

3、目标整体完成率评价「自动计算」——创新研发级联表格自动计算

 

企业可根据内部管理制度在每个季度末,请部门、员工就各自的完成情况进行评价、复盘,评价包含:

 

①各成果自评完成率、自评得分(权重*自评完成率)

②各成果上级评价完成率、上级评价得分(权重*上级评价完成率)

③权重总计(成果权重之和)

④自评总得分(成果自评得分之和)

⑤上级评价总得分(成果上级评价之和)

⑥总分(成果自评得分之和*0.2+成果上级评价之和*0.8)(员工占20%权重,上级占80%权重)

 

在各字段处输入计算公式即可实现「自动计算」。所有计算方式可根据各自公司制度进行灵活调整。

 

图5 配置计算公式

 

图6 自评得分、上级评价得分自动计算

 

4、目标对标及审批流程——聚焦目标、逐级拆解

 

目标管理是由企业制定总体目标后,各业务部门对标企业目标,员工再对标部门目标,制定各自需要完成的目标。可根据公司制度需要进行流程审批设置,部门提交企业负责人审批,员工提交部门负责人审批,确保各层级的目标符合整体方向且合理、可行。

 

使用「流程」功能,将节点按照审批的顺序连接起来,添加审批人员,设置推进、退回的条件,即可快速完成审批流程的搭建。

 

图7 流程搭建

 

5、整体趋势,未达标预警——结案复盘、激发内驱力

 

「仪表盘」功能将目标管理的各项数据通过图表的形式展现,可以更加直观的了解部门及员工目标完成的情况,整体把控各季度完成趋势,从实际出发,制定、调整下一季度的目标,助力企业管理更加科学、高效。此外,预警功能可以实时监控未达标部门及员工,从而分析未达标原因,帮助部门及员工及时调整到适合自己的工作方向,培养员工的目标与成果意识。

 

图8 仪表盘

 

6、透明管理,全员可见——聚焦目标、扁平管理

 

目标管理旨在明确企业发展目标,从而确保员工围绕这一目标集中力量做出可衡量的成果,因此企业、部门、员工目标应全员可见,通过「角色权限」功能打开相关权限,透明管理,加强跨部门和层级的沟通,提高企业战略执行的聚焦度。

 

图9 角色权限功能

 

以上就是目标管理在明树云aPaaS低代码平台上的实现方式。看完有没有想使用的冲动?此外,在「明树云应用中心」,已经有人力资源管理、CRM管理、PPP绩效管理、OKR管理、库存管理、任务管理等多款通用应用工具,并将不断增加,可下载直接使用,也可在此基础上根据您的需求进行个性化调整和修改。

 

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图10 应用中心

 

      明树数据自成立起,致力于基建投融资领域数字化应用,将大数据和人工智能技术与行业经验深度融合,开创“数据+软件+咨询”的全新模式,深谙投融资之道,又践行数字产业。在辅助传统基建投资企业数字化转型的同时,也用数字化手段助力政府投资管理和决策,已为多省市提供投资项目数字化管理平台的开发和运维服务。

     

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